実際に採用してみると、面接した時の受け答え方が嘘のように能力が発揮できない人は多いものです。面接慣れした能力のない人は、何度も何度も同じことを聞かれ、面接慣れしていることもあるからです。

企業は、能力なしを理由に解雇にすることはできませんので、お荷物の社員を背負い続けることになります。本人に自主的に辞めてもらうために費やす時間と労力は、相当なコストに換算できます。

一般的に、業種は違っても仕事のできる人は出来るし、できない人はできないと言われています。面接や試験ではある程度の性格や知識は把握できますが、その人が機敏に対応したり、環境に即した柔軟性があるかなど、実際に仕事ができるかどうかは把握することは意外に難しいものです。

これは前職をリサーチすることによってよく判ります。このような人は、必ず前職でもパットしなかったとか、一日中何もしなかったなどの評判があるはずです。柔軟性や職務遂行能力、適正判断は採用調査の重要なポイントです。